人を変えるにはまず自分から

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それって本当でしょうか?(笑)

つくづく思います。
自分がどう変わっても、人なんてそうそう変わりません。

僕の捉え方が変わるから人が変わったように見えるってのもあるんだろうけど、
つまり、それは人は変わらないということです。

自分がどう変わっても、人が変わらない。
だから、付き合う人が変わっていくんでしょう。

類は友を呼ぶっつって。

人を変えるにはまず自分から。

自分が都合の良いことばかり言っている場合には、
そんなこと言う前にお前がなんとかしろよ!って思うこともありますね。
そういう意味ではこの言葉はあたりまえの言葉になりますが、

ただ、仕事をしていて、誰かにもっと頑張ってほしいって思う場合は、
この言葉はなんの効力も発揮しません。

僕は思います。
会社の理想の姿って、社長が一番仕事ができる状態は全然ダメなんです。

社長ができないことをできる人たちが社長を支えるから会社は大きくなれるんです。

社長が全部こなしてしまうと、社員は育たないんですよ。

でも、その社長はこう思っているのかもしれない。

「自分が一生懸命仕事をしている姿を見せるんだ!まずは自分からだ!」

それもその通りかもしれないけれど、
人を変えるために自分が率先していろいろやるのは、たぶん無駄です。
組織というものを考えるのなら。

というか、やる気と情熱に満ち溢れている雰囲気を出し続けるってのは、当たり前です。
有名な会長さんも言ってます。「情熱が結果を変える」というようなことをね。

でも、そんなんじゃ人なんて変わらない。

社長は『人を変える努力』をしなければいけないんです。
社長は人を変えるために人を変える努力をしなければいけないと僕は思います。

社長に限らず、人間関係も結構ほとんどがそうだと思いますよ。

自分は変わる努力をしていることは前提にあって、そんなのは当たり前で、
そんでもって、相手にも変わってもらう努力をしてもらわなければいけないんです。

人を変えよう!って思っても人は変わりませんけど、
人は変わらないから・・・と言って、人を変えることを諦めると余計に何も起きません。

その人の力を信じて、は当たり前であって、
信じているからこそ、話した方が良いこともたくさんあると思います。

「まずは自分から」とか言いながら、喧嘩をする人は大勢います。
なぜ喧嘩をするのかといえば、喧嘩を通して相手に何かを気付いてほしいからでしょう。

何も言わないことも、何も言わないことを通して相手に何かを気付いてほしいのでは。
期待しないことも、期待しないことを通して、相手に何かを気付いてほしいんじゃないのかな。
自分を変えることも、自分が変わることを通して相手に何かを気付いてほしいんでしょう。

結局、相手がいる場合って、「相手を変えたい」ということにつながる行動って多いと思うんですよ。

本気で変わらなくていいと思っているのって、僕はすごく嫌なんですよ。

なんかこう、その時点で終わりじゃないですか。
子育てって、子供を変えよう!の連続でしょう。
でも、子供はそのままでいいって状態って、空気を感じることの出来ないうるさい子供が育ち、
うるさい子供を制止しない親がいるってことでしょう。

良いか悪いか、迷惑かどうかというか、静かな方が良い時ってあるでしょ。
子供を理由に暗黙のルールを無視することを正当化するのやめようぜって思うんですけど、
それが僕はすごく嫌なんですよ。

無関心ということではないんだけど、
「諦められている感」があるんじゃないでしょうか。

「ありのままでいい」って、それもそうだけど、
ありのままは嫌ですよ僕は。成長し続けたいのですから、ありのままではないんですよ。

変わり続けていくからこそ、刺激的で楽しいんじゃないでしょうか。

何も言わないというか、何も話してくれないことって寂しいし、
「君には期待していないから」って言われると、誰でもショックを受けます。

だから、人生をよりよく過ごしていくために、
喧嘩すればいいし、話し合うべきだし、わかり合いたいと思うべきだし、相手に期待したい。
だから、自分がもっと成長できるんじゃないでしょうか。

自分勝手に考えないでしょう?
自分だけが良いって思わないでしょ。

それなら、相手に期待したいから、自分も頑張ろうって思えるんじゃないの。

僕らは、自分を見つめ直し、自分をいかに成長させるのか、を考えることはもうできるのです。
その次は、いかに人を動かしていけるのか?を考えてみたって良いんじゃないかなって思います。

組織のトップ、グループのリーダー、会社の社長、いろいろな人を束ねる会長には、
たぶん「人を変える力」が必要なのです。

僕だって、そんな力が欲しいって思う。

そんなことを最近思いました。
自分だけががんばればいいって思っていたフシがありますけれど、
それはもう、卒業しなければいけません。

人には変わってもらわなければいけない環境があるのです。

僕が考えていることは、エゴや自己中とは程遠いですよ。
縛られたくないとか言う人とはわかり合うことは出来ませんが、
ただ、運命共同体のような、『絆』という表現がしっくりくるような、
人間関係をたくさんの人と結ぶことができたのなら、
なんだってうまくいくんじゃないのかなって思うんですよ。

そのために、僕も考え方を変えて、たくさんの人に歩み寄っていきたいなって思うんですよ。

ちなみに、
なんか、FBのシェアで、会社なんかやめちまえ、人が居ないとか関係ないでしょっていう動画の再生数がすごくあって、
それに共感している人、いたっぽいけど、それに共感する人、僕はすごくいやだな。
そういう人を雇わないように気を付けないといけないなって思います。

でも、そんな人ですら「この人のために仕事したい」とか、「この仕事を生きがいに感じている」とか、
「使命があるんだ」っていうぐらいの勢いで仕事してくれるように変わってくれるなら、
というか、変えられるような人望、魅力、情熱を持てる人間になりたいなって、思うんです。




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コメント

    • りえこ
    • 2018年 2月 01日

    まさとさん!理想の下着についてのご意見本当にありがとうございます。

    チームメンバーで早速シェアします。すごく参考になります。
    エアリズムを着用されているとのこと。冬もエアリズムですか?あるいは寒いときはやっぱりヒートテックですか?

    掲示板では書けないこともあるのですが、天然素材の方が実は暖かいというデータもあるんです。
    普段は違う分野仕事をしているのですが、人がいなくて開発に駆り出されています。手探りなんですよ。

    まさとさんは下着サイズはMですか?あるはL?

    それからこのお写真、みてるとうるってきます。お父さんだけど聖母子像みたいだぁ。お嬢さんは全幅の信頼を寄せていますね。
    パパがんばれぇ!

    • たもりまさと
      • たもりまさと
      • 2018年 2月 19日

      りえこさん!どもでーす!
      冬もエアリズム着てます!ヒートテックはかゆいんですよね。だから、ヒートテックの下にもエアリズムを着ています!僕はMサイズが好きです!ぴっちりしていてかゆくない・・・というのが、なかなかないんですよ!下着のサイズもMです!
      あ、この写真いいっすよね!まぁ、娘がかわいいので、自然とそうなるんでしょうか(笑)世の中のお父さんお母さんも、みんな自分の息子娘に対してそう思っているんだろうなって思います。がんばります!w

    • 田村充弘
    • 2018年 2月 03日

    僕も自分一人でしてしまうタイプなのですが、もしかしたら人変えようとして生じる軋轢を避けたいがために一人でしてしまうのかも知れません。
    その軋轢という苦痛に立ち向かう覚悟ができてないのでしょう。
    自分が正しくて相手が間違っているから変えてやる、のではなく、変えることなんてできないけど、少しずつでも変えて行こうのスタンスが良いのかと思いました。

    • たもりまさと
      • たもりまさと
      • 2018年 2月 19日

      たむさんどーも!
      人を変えようって難しいことなんですけどね。でも、そこを努力しなければいけないんですよね。上に立つ人間はの話ですけどね。ま、そうやって変えよう!変えよう!っていう行動が、社員を抑圧し、世の中の「逃げていいんだよ理論」に火をつけるんでしょう。「人がいないことは社員に関係ない」とか、そういう言葉が受け入れられてしまうのは、それもトップがリーダーとしての責任や、あるべき姿を見せていないから・・・というのもあるかもしれません。とはいえ、なんであろうと僕はそういう言葉に共感する人は好きではありませんけどね。
      正しいか正しくないかは人それぞれが決めることなんですけど、でも、会社として正しいこと、というルールそのものはあった方が良いんですよ。それを「理念」と言いますね。この理念に共感する社員でいなければいけないんですけど、それにそぐわない働き方をしているのであれば注意しなきゃいけませんよね。その程度の話なんですけどね〜。

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